第8回「問題整理力アップセミナー」10月11日開催（終了）

最近の経営相談に多いのは、経営者と若手社員のコミュニケーションギャップ、それを仲介する中間管理職の「通訳力」です。一つの問題を同じテーブルで議論できない環境に、問題構造化の必要性が浮かび上がります。今回の3時間セミナーでは、各立場の目標と制約条件を整理する問題構造化の基本を学び、ランチを通したワークで体感、そしてフォローの講義で納得感を高めました。受講者からは「自社の会議で使える」「問題の本質を見抜く視点が得られた」との声が寄せられました。