事例１

テーマ型コンサルティング
所在S県
名前T社
業種撮影サービス業
年商２千万円
内容
  • 1年間の有期対応
  • IT化が進む中、従来の写真撮影サービスから脱却し、 あらたなリモート撮影サービスを展開希望
  • 新サービスの構想の具体化を支援
  • 補助金を活用した新たな機材導入で新サービス展開を支援

事例２

顧問型コンサルティング
所在東京都
名前H社
年商５億円
業種食品輸入卸業
内容
  • 毎月一回の定期打ち合わせ及び資料整理
  • 食品輸入販売を手掛ける中で、販売拡大のための営業分析サービスを定期的に提供し営業戦略の立案をご支援
  • 若手社員のリーダー力強化に向けたOJTを実施
  • テレワーク環境を整える助成金申請支援を実施

これらによりコロナで一旦減少した売上を回復、また社員の雇用確保、社員の長期定着を実現。現在も新たな経営課題の支援を継続中。

事例３

顧問型コンサルティング
所在C県
名前Y社
業種製造業
年商４億円
内容
  • 毎月1回の定期打ち合わせ及び資料整理
  • 創業150年の老舗企業の新規事業展開の環境構築をご支援
  • 現状の資金状況、組織状況を整理し、将来の新規事業展開に耐えうる企業体制を構築
  • 現在、既存事業の基盤強化フェーズで支援継続中

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